对半年或年度考核名次,以得分高低为主确定
本报记者 张志国 通讯员 翟文成
-03-24 09:32:21.0潍坊市住房和城乡建设局:开展“规范管理年”活动2141要闻二版 /enpproperty-->
为适应全面深化改革,进一步加强内部管理,提高行业规范化、科学化管理水平,2014年,山东省潍坊市住房和城乡建设局结合党的群众路线教育实践活动,深入开展“规范管理年”活动
活动内容主要有5项一是明职责根据“三定”方案和现行职能调整,局属单位要明确3个层面的职责,即本单位职责、内设科室职责和每个岗位职责;机关科室要明确两个层面的职责,即本科室职责和每个岗位职责职责明确后,对支撑每个岗位履职的法律、法规及规范性文件等工作依据查实找准、对号入座,并在山东省潍坊市人社局此基础上制订岗位工作标准和责任追究办法同时要搞好风险点分析,做到风险严控二是定制度认真修订完善行之有效的规章制度,并针对出现的新情况、新问题,建立健全新的制度规定,形成覆盖科室(单位)所有事权的立体化、全方位的制度体系,包括工作制度、学习制度、会议制度和议事规则等制度制订要注意系统性、协调性,做到于法周延、于事简便,形成分级负责、责权一致的运行机制三是强监管履行市场监管职责的科室(单位),在认真查找影响本市住房和城乡建设事业健康有序发展的瓶颈问题和基层群众反映强烈的热点、难点问题的基础上,整合资源,制订相应的行业监管办法,办法要实要细,执行要到位,对市场主体确实起到优胜劣汰作用,以净化环境、优化秩序四山东潍坊市邮编是造流程对现行的工作流程进行优化提升以业务链条为主线,分析内在规律性,结合岗位难易程度、业务量大小和推进时序,坚持“条块结合”,能并联的并联,能共享的共享,使工作流程更加科学规范,力推信息化办公平台,切实提高工作效率每项工作都要流程明晰、标准严格、责任到人、责权利相统一,促使各项业务由“依人办事”、“依权办事”向“依法办事”、“依程序办事”的转变五是定优劣要制订科学合理、简便明了的考核办法,考核到人,形成自我加压、自责自罚的奖惩机制考核办法要做到定性考核与定量考核相结合、平时考核与定期考核相结合定性考核以半年或年终民主评议结果为主,个别岗位可兼容服务对象的评价结果定量考核,以岗位年度任务目标完潍坊市实验小学成情况量化计分为主,兼顾考勤、参会、学习等量化考核同时,要明确界定一票否决事项
活动以打造“政治坚定、业务精通、依法行政、公正廉洁”的干部队伍为目标,着力提升行业监管和服务水平,坚持群众导向、问题导向、实效导向,进一步明晰岗位职责和工作标准,优化工作流程,完善体制机制,切实转变工作作风,树立良好形象
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